ПРИМЕР ИНДИВИДУАЛЬНОГО ПЛАНА РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКА
Работая в сфере HR или нанимая новых сотрудников в собственный бизнес, вы наверняка стремитесь снизить "текучесть" кадров и трудоустраивать не просто подчинённых, а создавать надёжный и сплочённый коллектив.
Желательно, чтобы каждый новый член команды был продуктивен и не стремился уйти из компании после первой своей неудачи. Поэтому важно составлять индивидуальные планы развития для каждого начинающего сотрудника. Это будет полезно, как для него самого, так и для вас.
Желательно, чтобы каждый новый член команды был продуктивен и не стремился уйти из компании после первой своей неудачи. Поэтому важно составлять индивидуальные планы развития для каждого начинающего сотрудника. Это будет полезно, как для него самого, так и для вас.
ПЛАН РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКА СОДЕРЖИТ СТРАТЕГИЮ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ
Ваш новый сотрудник будет уверен в том, что все его успехи будут замечены и поощрены, и это будет его мотивировать. А вы будете всегда знать, как оценить его заслуги. Планы развития сотрудника должны иметь достаточно чёткую структуру. Там обязательно должны быть зафиксированы цели и обозначены конкретные сроки для их выполнения. Также там должна быть отражена стратегия развития, сотрудник должен знать, что его ждёт после того, как он достигнет этих целей.
Также обязательно стоит своевременно дополнять его комментариями об уже выполненной работе. Позаботьтесь о том, чтобы включить в индивидуальный план все контакты коллег нового члена команды на случай, если ему понадобится их помощь и совет.
Также обязательно стоит своевременно дополнять его комментариями об уже выполненной работе. Позаботьтесь о том, чтобы включить в индивидуальный план все контакты коллег нового члена команды на случай, если ему понадобится их помощь и совет.